Geopolítica Internacional Aplicada a los Negocios Internacionales

Policy Memo Sprint

Taller guiado para convertir un tema de geopolítica en un Policy Memo breve, claro y accionable, con mapeo de actores, chokepoints, opciones y recomendación.

Duración 3h
Formato Individual (Intersemestral)
Entrega Memo 2–4 páginas
Enfoque Decisión + evidencia
Idea central: no es ensayo. Es un documento para que alguien decida qué hacer ahora.

Pre-work (opcional, recomendado)

20–30 min antes de clase
  1. Elige un “cliente” (audiencia realista): CEO exportador, Dirección de Riesgos, Secretaría de Economía, Cámara industrial, etc.
  2. Trae 3 fuentes rápidas (1–2 páginas o notas):
    • 1 nota/brief serio
    • 1 dato (indicador o tabla)
    • 1 documento “policy-ish” (comunicado, estrategia, sanción, decreto, marco)

Si no traes pre-work: no pasa nada. En clase haremos una versión exprés para compensar.

Preguntas detonadoras (las usarás todo el taller)

Se responden en bullets
  • ¿Cuáles son los principales actores? (Organizaciones, empresas, etc.)
  • ¿Qué actores concentran poder y cuáles están excluidos de la toma de decisiones?
  • ¿Qué mecanismos se usan para coordinar actores?
  • ¿Qué intereses geopolíticos tienen los actores?
  • ¿Dónde están los cuellos de botella/puntos críticos (chokepoints)?
  • ¿Los chokepoints son técnicos, políticos u organizacionales?

Estas respuestas alimentan: Contexto, Opciones, Riesgos.

Ruta del taller (vista rápida) ⌄
  1. Arranque + anatomía del memo (0:00–0:15)
  2. Tarjeta de decisión: cliente + decisión + criterios (0:15–0:40)
  3. Mapa de actores + coordinación + chokepoints (0:40–1:05)
  4. Matriz de opciones (A/B/C + status quo) (1:05–1:35)
  5. Recomendación + implementación (3 pasos) (1:35–2:05)
  6. Riesgos + mitigación (2:05–2:25)
  7. Métricas/umbrales (2:25–2:45)
  8. Edición final (2:45–3:00)

Paso 1 — Tarjeta de decisión

0:15–0:40

Objetivo: pasar de “tema” a una pregunta decidible para un cliente específico, con criterios de éxito.

TARJETA DE DECISIÓN (rellena en bullets) Cliente (quién decide): Decisión que debe tomar en X semanas (verbo + objeto): Restricciones (tiempo, presupuesto, legal, reputación, capacidad): Intereses del cliente (qué quiere evitar / lograr): Criterios de éxito (2–4 criterios evaluables):

Tip: Si tu frase no incluye una decisión concreta, aún no es policy memo.

Paso 2 — Mapa de actores, coordinación y chokepoints

0:40–1:05

Objetivo: hacer visible quién manda, quién habilita/bloquea y dónde se rompe el sistema.

2.1 Lista de actores (8–12 bullets)⌄
  • Estados/coaliciones relevantes
  • Reguladores (comercio, finanzas, energía, telecom, etc.)
  • Empresas clave (lead firms, proveedores críticos)
  • Intermediarios (logística, puertos, aseguradoras, plataformas)
  • Actores “silenciosos” (trabajadores, SMEs, comunidades, consumidores)
2.2 Poder vs exclusión⌄
PODER (quién decide / quién tiene veto / quién controla estándares o infraestructura): - ... - ... EXCLUIDOS (quién absorbe costos sin voz / quién queda periférico): - ... - ...
2.3 Mecanismos de coordinación (elige 2–3)⌄
  • Contratos / compliance / auditorías
  • Estándares técnicos
  • Tratados / foros / alianzas
  • Coerción (sanciones, aranceles, licencias)
  • Plataformas (marketplaces, cloud, pagos)
  • Jerarquía corporativa (lead firm) vs redes
2.4 Intereses geopolíticos por actor⌄
Formato (1–2 líneas por actor): Actor X busca (seguridad / acceso / liderazgo tech / resiliencia / influencia / legitimidad) y teme (dependencia / sanciones / pérdida de capacidades / bloqueo logístico).
2.5 Chokepoints (3–5) + tipo⌄
Lista de chokepoints (puntos críticos) y etiqueta: 1) Chokepoint: ________ Tipo: [Técnico] [Político] [Organizacional] 2) Chokepoint: ________ Tipo: [Técnico] [Político] [Organizacional] 3) Chokepoint: ________ Tipo: [Técnico] [Político] [Organizacional]

Los chokepoints te sirven para escribir riesgos y para filtrar opciones realistas.

Paso 3 — Matriz de opciones (A/B/C + status quo)

1:05–1:35

Objetivo: comparar opciones implementables y ver ganadores/perdedores.

MATRIZ DE OPCIONES (resumen en bullets) Opción A: - Beneficios: - Costos/riesgos: - Factibilidad: - Reacción de actores: - Tiempo de impacto: - Quién habilita / quién bloquea: - Qué chokepoint toca (y tipo): Opción B: ... Opción C: ... Status quo (si no se hace nada): - Qué pasa / qué empeora / qué se mantiene:

Regla: cada opción debe decir (1) quién la habilita/bloquea y (2) qué chokepoint toca.

Paso 4 — Recomendación + implementación (3 pasos)

1:35–2:05

Objetivo: escribir una recomendación clara (una principal) y un plan breve y ejecutable.

RECOMENDACIÓN (1 frase) "Recomiendo ________ porque (1) ________, (2) ________, (3) ________, aceptando el trade-off ________." IMPLEMENTACIÓN (3 pasos) Paso 1 (0–30 días): ________ Responsable: ________ Coordinación vía: ________ Paso 2 (30–90 días): ________ Responsable: ________ Coordinación vía: ________ Paso 3 (90–180 días): ________ Responsable: ________ Coordinación vía: ________

Paso 5 — Riesgos + mitigación

2:05–2:25

Objetivo: anticipar preguntas duras del decisor y proponer mitigaciones concretas.

RIESGOS (elige 3) + MITIGACIÓN Riesgo 1 (qué puede salir mal): ________ - Chokepoint relacionado (tipo): ________ - Actor con incentivo a bloquear: ________ Mitigación: ________ Riesgo 2: ________ Mitigación: ________ Riesgo 3: ________ Mitigación: ________

Paso 6 — Indicadores y umbrales

2:25–2:45

Objetivo: definir cómo sabremos si la recomendación funciona (métricas + umbrales).

INDICADORES (2–4) + UMBRALES Indicador 1: ________ Meta / Umbral: ________ Indicador 2: ________ Meta / Umbral: ________ Indicador 3: ________ Meta / Umbral: ________ Indicador 4: ________ Meta / Umbral: ________ (ideal: 1 indicador por chokepoint)

Paso 7 — Redacción del Policy Memo (1–2 páginas)

2:45–3:00

Objetivo: ensamblar todo en el esqueleto final. Estilo: frases cortas, bullets, verbos.

ESQUELETO DEL MEMO (1–2 páginas) Para: De: Fecha: Asunto: Resumen ejecutivo (6–10 líneas): - Problema: - Recomendación: - Por qué ahora: - Principales trade-offs: Problema y contexto (10–15 líneas): - Actores clave + poder/exclusión: - Intereses geopolíticos: - Chokepoints: Opciones (A/B/C + status quo): - A: - B: - C: - Status quo: Recomendación: - Qué: - Por qué: Implementación: - Paso 1: - Paso 2: - Paso 3: Riesgos y mitigación: - R1 + mitigación - R2 + mitigación - R3 + mitigación Indicadores: - I1, I2, I3 (y umbrales)

Entrega: 2–4 páginas. Si tienes más, recorta. Si tienes menos, refuerza recomendación/opciones.

Checklist de calidad (antes de entregar)

2 min
  • ¿Se entiende quién decide y qué decisión está sobre la mesa?
  • ¿Hay una recomendación explícita (una frase)?
  • ¿Las opciones son realmente distintas y comparables?
  • ¿Mencionas actores (poder/exclusión) y mecanismos de coordinación?
  • ¿Identificas chokepoints y su tipo (técnico/político/organizacional)?
  • ¿Riesgos con mitigación concreta?
  • ¿Métricas con umbrales?
  • ¿Cabe en 1–2 páginas, escaneable en 60 segundos?

Lenguaje recomendado

Estilo memo
  • Verbos de acción: priorizar, negociar, diversificar, restringir, asegurar, monitorear
  • Evita: “En el presente trabajo…” / “Desde tiempos inmemoriales…”
  • Usa bullets y títulos claros: el lector tiene prisa.

Si dudas entre “elegante” y “claro”, gana claro.

Canales de impacto (geopolítica → negocios)

Úsalos en contexto
  • Comercio: aranceles, reglas de origen, sanciones
  • Tecnología: controles de exportación, estándares
  • Logística: rutas, seguros, cuellos de botella
  • Finanzas: tipo de cambio, acceso a capital, riesgo país
  • Reputación/compliance: ESG, DDHH, anticorrupción

Entrega

Final de la sesión

Entrega un PDF o documento con tu Policy Memo (2–4 páginas) y, si aplica, una nota al final con tus 3 fuentes base.

Formato sugerido de fuentes (rápido): - Fuente 1 (nota/brief): - Fuente 2 (dato): - Fuente 3 (documento policy-ish):